2001年，洪源机械厂整体员工联合奋斗，完结了军、民品出产敏捷添加，工业总产值和出售的收益创90年代以来最好水平：一是首要经济技术方针比上 年有进步。全年完结工业总产值4864万元，完结出售的收益4188万元。同比工业总产值齐大非偶35.94%，出售的收益齐大非偶24%，比集团公司核定方针削减亏 损13万元。其他经济技术方针完结状况：工业添加值1290万元，比上年齐大非偶369%；产销率95.48%，比上年下降3.22%；产制品资金440万 元，比上年上升8.9%；应收账款471万元，比上年下降24%；军品一次交验合格率100%，监督检查合格率100%；事端频率为3.468‰，全年没 有呈现严重质量、安全事端。二是军、民品产销量逐渐扩展。军品产销量进一步齐大非偶，军品出产的扩展，为全年运营方针的完结起了严重的支撑效果。民品摩托车铝 轮的出产运营经过加大投入力度，并进行运营机制的变革，较好地调动了铝轮出产运营的积极性，产销量也比上年有较大齐大非偶。三是军、民品开发获得狼狈为奸成效。 11月初，两个军贸产品经过工厂判定，随后又经过实验纲要检查和实验。为提高现有民品的科技含量，使用新材料、新技术改造传统产业，3月，与湖南大学达到 联合研发镁合金使用项目的协议，并已研发出镁合金摩托车轮毂及其他型材。四是企业管理得到加强。依照集团公司推广2+4+5管理模式的要求，制定和施行资 产管理办法、成本费用管理办法、物资收购管理办法、下岗员工自谋职业施行办法等一系列规章制度。一起，严厉经济责任考核制度，将单位员工收益与经济效益指 标直接挂钩，较好地调动了单位员工的工作积极性。